Ancelotti: ‘Ngày tôi không còn lo lắng nữa là lúc tôi phải dừng lại’

Huấn luyện viên huyền thoại người Ý của Real Madrid, Carlo Ancelotti, tiết lộ phong cách quản lý của ông dựa trên sự bình tĩnh và trung thực với các cầu thủ, nhưng khi ông không còn cảm thấy lo lắng trước trận đấu thì ‘đó là ngày tôi phải dừng lại’.

Huấn luyện viên đã ngồi lại với những người phỏng vấn tại sự kiện Mexico Siglo XXI ở Mexico trong thời gian nghỉ thi đấu quốc tế.

Dễ dàng trở thành nhà chiến thuật thành công nhất trong lịch sử Champions League với 5 chiến thắng, đồng thời là người duy nhất giành chức vô địch ở 5 quốc gia lớn hàng đầu châu Âu, ông là người lý tưởng để giải thích về khả năng lãnh đạo và cách tiếp cận của mình với các cầu thủ.

“Rất khó để giải thích một nhà lãnh đạo phải như thế nào. Việc thuyết phục quan trọng hơn nhiều so với việc áp đặt quan điểm của bạn lên họ”, Ancelotti nói.

“Một nhà lãnh đạo phải có khả năng lắng nghe những người làm việc cùng mình. Họ luôn có thể cho bạn những ý tưởng có thể giúp ích cho bạn. Điều quan trọng là phải lắng nghe và đừng nghĩ rằng bạn biết mọi thứ vì bạn là ông chủ. Bạn luôn có thể học hỏi.”

Ancelotti luôn được biết đến với phong thái điềm tĩnh trên đường biên, nhiều nhất là nhướn mày hoặc làm điệu bộ kiểu Ý, nhưng ông đảm bảo rằng không phải lúc nào cũng như vậy.

“Bạn phải luôn tỏ ra tích cực trên băng ghế dự bị vì bạn phải nói chuyện với các cầu thủ. Không phải là tôi luôn bình tĩnh đâu. Tôi hiếm khi tức giận, nhưng khi tức giận, tôi phát điên! Luôn có ý tưởng củ cà rốt và cây roi để bắt con lừa làm việc gì đó, tôi thường thích củ cà rốt hơn vì con lừa sẽ giúp bạn nhiều hơn theo cách đó ”.

Cựu huấn luyện viên của Milan, Paris Saint-Germain, Chelsea và Bayern Munich đã phải mất một thời gian để thực sự tìm được chỗ đứng trong công việc quản lý, vì thời gian của Ancelotti ở Juventus được đặc trưng bởi sự thất bại.

“Thất bại là khoảnh khắc buồn nhưng cũng là cơ hội để cố gắng cải thiện mọi thứ. Bạn phải đứng dậy, giống như trong cuộc sống. Chiến thắng không phải là hạnh phúc thực sự. Tôi thấy nhẹ nhõm vì ba ngày sau bạn có một kỳ thi khác. Những lời chỉ trích có thể quay trở lại. Và những lời chỉ trích chỉ làm phiền bạn khi bạn không thể tự phê bình chính mình. Nếu bạn làm thế, những lời chỉ trích sẽ bị đẩy lùi.”

Không vội để Ancelotti nghỉ hưu

Ancelotti mừng tuổi 65^th sinh nhật vào tháng 6, vậy có phải anh ấy đang nghĩ đến việc giải tỏa căng thẳng khi nghỉ hưu không?

“Một cuộc sống không có áp lực hay một chút căng thẳng không tồn tại. Quá nhiều căng thẳng, không, nhưng một chút cũng là nhiên liệu. Ngày tôi không có hứng thú trước trận đấu là ngày tôi phải dừng lại. Trước một trận đấu có sự lo lắng, có cảm giác tiêu cực khi nghĩ rằng trận đấu sẽ không diễn ra tốt đẹp, rằng họ sẽ ghi bàn… Khi trận đấu bắt đầu, mọi thứ dừng lại. Vì vậy, bạn phải tìm kiếm sự bình tĩnh để xử lý các tình huống của trò chơi.

“Tôi sẽ tiếp tục huấn luyện cho đến khi ngọn lửa bóng đá trong tôi tắt đi. Một số điều tuyệt vời đã xảy ra trong cuộc đời tôi, một số khoảnh khắc khó khăn. Cuộc sống của tôi đã diễn ra bình thường. Tôi may mắn có được công việc đúng với niềm đam mê của mình. Tôi biết ơn bóng đá vì đã cho tôi cơ hội đó”, Ancelotti tiếp tục.

“Tôi vẫn còn lo lắng trước trận đấu, tôi cảm thấy áp lực và miễn là điều đó không thay đổi thì tôi sẽ tiếp tục ở đây. Tôi thấy mình đã huấn luyện trong một thời gian dài, vâng.”

Sau bức ảnh nổi tiếng với điếu xì gà khổng lồ trên xe buýt Real Madrid ăn mừng chiếc cúp mới nhất của họ, Ancelotti đã nhận được vô số quà tặng, nhưng thừa nhận đó là lần duy nhất ông hút một điếu.

Những màn ăn mừng đó là một ví dụ khác về mối liên kết đặc biệt mà ông tạo ra với các cầu thủ của mình, khiến nhiều huấn luyện viên phải ghen tị.

“Đó là một công việc có nhiều quyền lực và trách nhiệm. Tôi có thể chọn thời gian tập luyện, chọn ai vào, nhưng cuối cùng đó là mối quan hệ giữa con người với nhau. Đó là khía cạnh quan trọng nhất. Đôi khi tôi hỏi các cầu thủ, ‘bạn là ai’ và họ nói với tôi ‘Tôi là một cầu thủ.’ Và tôi nói với họ ‘không, bạn là người chơi bóng đá.’

“Tôi cố gắng tạo mối quan hệ với họ ở cấp độ cá nhân cũng như cấp độ chuyên môn, bởi vì bằng cách đó bạn có thể đạt được hiệu suất tốt hơn từ phía chuyên gia. Điều đó không hề dễ dàng vì người chơi luôn muốn chơi. Và 11 người làm điều đó, nhưng 15 người đi xem trận đấu. Nhưng nếu bạn quản lý được mối quan hệ cá nhân tốt với họ, điều này sẽ giúp bạn làm việc tốt hơn. Bạn phải thành thật với mọi người.”